会社のコスト削減に取り組む方法とアイデア12選

先行きが不透明な時代の中、企業が存続していくためには、利益を出せる経営体質にしていくことが重要です。 そこで今回の記事では、以下のポイントについてお伝えしていきます。 コスト削減の取り組み方会社として経費削減に取り組んでいくために、どう進めたらいいか?コスト削減のアイデア12選 経費削減を実行し、より強い経営体質を目指しましょう。 目次 1 会社のコスト削減に取り組む方法・その流れを解説1.1 1.現在のコストの洗い出しと状況把握 1.2 2.コスト削減プランのアイデア出しと企画決定 1.3 3.コスト削減プランの共有と実施1.4 4.コスト削減プラン実施結果の検証と改善2 コスト削減プランのアイデア出し・企画をする上での注意点 2.1 コスト削減の目的を「会社の成長」に位置付ける2.2 現実的な期間や個別目標を設定する 2.3 コストと業務の結びつきを熟慮し、削減の要否を判断する2.4 従業員の理解が得られる負担の少ないコスト削減を取り入れる 3 会社のコスト削減方法1:オフィスコスト削減のアイデア3.1 消耗品の節約や節約効果のある商品への切り替えを行う3.2 電話・FAXの見直しを行う3.3 銀行等各種手数料やリース料金の見直しをする 4 会社のコスト削減方法2:エネルギーコスト削減のアイデア4.1 各インフラの契約状況の見直しをする4.2 節水・節電に取り組む 4.3 エネルギー効率の良いOA機器等への切り替えをする 5 会社のコスト削減方法3:人的コスト削減のアイデア 5.1 アウトソーシングの導入を検討する5.2 マニュアル化や技術継承を進める5.3 従業員の定着率を上げるために職場環境を良くする5.4 会計システムの導入を行う 6 会社のコスト削減方法4:複合的なコスト削減のアイデア6.1 書類のペーパーレス化・電子化を行う 6.2 テレワーク導入によるオフィスのスリム化を図る7 【まとめ】会社のコスト削減のためには便利なシステムを導入するのもひとつの方法  会社のコスト削減に取り組む方法・その流れを解説 1.現在のコストの洗い出しと状況把握  効果的にコスト削減を行っていくためにも、まずは会社全体で使われている経費の洗い出しをしましょう。 「何に」「いくら」経費がかかっているのかわからなければ、どこから削減を行うべきか優先順位を付けることが難しいから

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oneplus編集部

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